Fun of Functie Rabo onderzoek.

Verschuivingen in ruimtelijk koopgedrag
Vooral als gevolg van het groeiende belang van online winkelen en de tegenzittende economie verkeert de detailhandel in zwaar weer. Dat uit zich in dalende omzetten en een hoge en toenemende leegstand. Tussen 2009 en 2011 zag de detailhandel in veel winkelgebieden zijn omzet echter toenemen, waarvoor de genoemde landelijk trends geen verklaring bieden. Uit ons onderzoek blijkt dat verschuivingen in het ruimtelijke koopgedrag van consumenten ten grondslag liggen aan de lokale verschillen in omzetontwikkeling.
Koopstromen brengen in beeld waar consumenten wonen en waar zij hun aankopen doen. Een ‘koopstroom’ is dus een besteding van een consument uit gemeente x in gemeente y. Vanwege het grote belang van de detailhandel voor de Nederlandse economie in het algemeen en van kennis over het ruimtelijke koopgedrag van consumenten in het bijzonder, ontwikkelde Rabobank de KoopstromenMonitor. Een uniek instrument dat koopstromen in beeld brengt voor heel Nederland.
RAPPORT IN ZIJN GEHEEL: Fun of functie: Verschuivingen in ruimtelijk koopgedrag – mei 2013


CONCLUSIE:
Vooral door de groei van internet als aankoopkanaal en de tegenzittende conjunctuur verandert de markt voor de detailhandel.
De sector verkeert in zwaar weer, wat zich uit in een dalende omzet en een hoge en stijgende leegstand. Op
lokaal niveau zien we echter ook veel winkelgebieden met een stijgende omzet en een lage leegstand. De genoemde landelijke ontwikkelingen bieden dus geen volledige verklaring voor de ontwikkelingen in de detailhandel op lokaal niveau.
Uit deze special blijkt dat de oorzaak van de lokale verschillen in omzetontwikkeling moet worden gezocht in een verschuiving van het ruimtelijke koopgedrag van consumenten. Veranderende behoeften van consumenten liggen hieraan ten grondslag. De ‘nieuwe’ consument heeft weinig tijd en gaat daarom zeer bewust met die tijd om. Zijn behoeften veranderen en hij kiest bewuster voor bepaalde winkelgebieden, afhankelijk van het specifieke winkeldoel: recreatief en op zoek naar beleving of functioneel en op zoek naar snelheid en gemak, oftewel fun of
functie. Veranderend consumentengedrag uit zich dus in ander winkelgedrag, waarbij de consument bewust kiest voor bepaalde winkelgebieden ten koste van andere. De winnaars zijn de kleine winkelgebieden die voorzien in de behoefte van consumenten die op zoek zijn naar snelheid en gemak en de grote winkelgebieden die voorzien in de behoefte aan beleving. De middengroep, die tussen wal en schip
valt, kenmerkt zich vaak door een beperkte bereikbaarheid, betaald parkeren en mist in veel gevallen de gezelligheid en het horeca- en culturele aanbod van bijvoorbeeld een historisch centrum. De vele factoren die een rol spelen bij het ruimtelijke koopgedrag van consumenten maken het moeilijk om sluitende verklaringen te geven voor het succes of falen van individuele winkelgebieden. Vrijwel alle winkelgebieden combinerensucces- met faalfactoren en sluiten daarmee goed aan op de wensen van de ene consument en slecht op die van de andere. De belangrijkste boodschap van deze
special is dan ook dat het succes van een winkel of winkelgebied afhangt van factoren die verder gaan dan de algemene factoren die ervoor zorgen dat de detailhandel door de bank genomen in zwaar weer verkeert. Gemeenten en winkeliers kunnen zich niet verschuilen achter de tegenzittende conjunctuur of het toenemende belang van online winkelen. Zij zullen moeten beseffen dat winnen of verliezen vooral afhangt van de mate waarin zij inspelen op de veranderende) behoeften van consumenten en het daaruit voortvloeiende gedrag. Zowel individuele winkeliers als winkelgebieden of gemeenten moeten zich afvragen voor wie ze er zijn, wie hun doelgroep is, en op basis daarvan hun product bepalen. Dat gold voorheen ook, maar is des te belangrijker als de te verdelen koek kleiner wordt.

Winkeliers steken kop in het zand

Winkeliers in Nederland houden vaak een slecht lopende winkel nog open, hoewel dat op rationele gronden niet meer verstandig is.
Meer over dit onderwerp
Winkeliers slaan alarm over nog 9000 panden Winkelomzetten krijgen ongekend harde tikTrefwoorden: Crisis , faillissement , Leegstand , ondernemingen , winkelcentra
Forse omzetdalingen in tal van branches leiden tot nu toe slechts in beperkte mate tot winkelsluitingen.
Detailhandel prioriteit geven
‘Ondernemers doen er alles aan om de winkel open te houden, het is hun kind, maar de normale bedrijfseconomische voorwaarden worden helaas te vaak uit het oog verloren’, zegt voorzitter Jan Meerman van de branchevereniging van winkeliers Inretail.
Vanwege de problemen in de detailhandel wil voorzitter Hans Biesheuvel van MKB Nederland dat de sector hoog op de politieke agenda komt. ‘De bouw en de banen krijgen alle politieke aandacht. Er is alle reden de detailhandel nu prioriteit te geven. Daarom dat er ook een breed overleg over de winkelleegstand op gang is gebracht. Er is meer regie nodig.’
Lees verder
op FD.nl

Visie op Retail ABN AMRO

Het sectorrapport Visie op Retail biedt naast een macro-economische visie op Nederland, de visie van ABN AMRO en omschrijving van de branches die onderdeel uitmaken van de retail sector. Daarmee kunt u uw onderneming spiegelen aan de trends en ontwikkelingen en de actuele branchecijfers.

Download het gehele rapport hier.

500 afhaalpunten "supermarkt" Superdirect.

De geplande afhaalsupermarktenketen Superdirect.com begint eind juni met een pilootwinkel in Eindhoven. Met de lessen die de keten uit de proefopstelling leert, gaat ze vanaf begin september verder met de uitrol.

In september volgt grote uitrol
Het ambitieuze initiatief wordt onder meer serieus genomen omdat de beursgenoteerde Sligro Food Group een minderheidsbelang in het bedrijf heeft. In maart van dit jaar werd al duidelijk dat de initiatiefnemers op termijn denken aan 500 vestigingen in heel Nederland. Groot verschil met de afhaalpunten van onder meer Albert Heijn is, dat de afhandeling op het afhaalpunt volledig geautomatiseerd gebeurd.

De vestiging in Eindhoven komt in de nieuwbouwwijk Meerhoven. "We testen hier de hele zomer door verschillende elementen en op basis van die ervaringen gaan we begin september verder met de uitrol", zegt Henk Niemansverdriet van de onderneming tegen Distrifood. Niemansverdriet is samen met Peter Pompen de initiatiefnemer van Superdirect.com. De onderneming heeft intussen samenwerkingsverbanden met DPD Pakketservice en Rabobank voor respectievelijk de logistiek en de financiële afhandeling.

http://www.superdirect.com/over-ons

Bron:
http://www.retaildetail.nl/nederland/nl-food/item/14651-eindhoven-krijgt-primeur-superdirectcom?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=retail+detail+nederland

De winkel als ontmoetingsplek.

"We willen de bezoekers meer geven dan alleen een aanbod van 'spullen'. De beleving in de winkel is op z'n minst zo belangrijk."

Het winkelconcept van Harvest & Co. sluit perfect aan op de consumententrends. De multifunctionele en flexibele ruimtes van het pand in de Amsterdamse Helmersbuurt vormen een hybride geheel; het assortiment blijft veranderen, er is een koffiebar en er worden exposities en evenementen georganiseerd.



verder lezen:
http://nieuw.stylink.nl/blogs/3-blogs/1498-retailconcept-winkel-als-ontmoetingsplek-amsterdam-harvest#.UZxdvujtn7U.facebook