Vastgoed beschuldigt banken van terughoudendheid in de kredietverlening en banken klagen over te weining onderpand door afwaardering van panden. Een probleem is evident.
maandag 16 maart 2015
zondag 8 maart 2015
Met DeWinkelmeiden wil oprichter Janet van Huisstede historische binnensteden nieuw leven inblazen door het openen van pop-upwinkels in leegstaande winkels en kantoren.
Een pandeigenaar wil meestal vaste ondernemers die tekenen voor 5 jaar, met een huur die ieder jaar wordt verhoogd. Dat is wat Van Huisstede betreft een verouderd model.
Maar ondanks de leegstand wordt nog altijd 97 procent van alle producten in winkels verkocht, stelt zij. Daarnaast maken ambachten een comeback waardoor er een nieuwe groep ondernemers op zoek is naar ruimte. Ze vergelijkt de huidige tijd met de begin jaren ’80, toen er behoefte ontstond aan flexwerkers en er uitzendbureau’s opdoken, als alternatief voor een vaste baan.
Van Huisstede mikt voor de invulling van lege plekken op vier C's: commercieel, cultureel, creatief of culinair. De helft van de winkeliers die via DeWinkelmeiden een pop-upwinkel opent gaan door als eigen ondernemer.
Bekijk via onderstaande link naar een filmpje op meer over De Winkelmeiden:
Bron: Sprout /7 ditches
maandag 2 februari 2015
maandag 14 april 2014
woensdag 29 mei 2013
Fun of Functie Rabo onderzoek.
Verschuivingen in ruimtelijk koopgedrag
Vooral als gevolg van het groeiende belang van online winkelen en de tegenzittende economie verkeert de detailhandel in zwaar weer. Dat uit zich in dalende omzetten en een hoge en toenemende leegstand. Tussen 2009 en 2011 zag de detailhandel in veel winkelgebieden zijn omzet echter toenemen, waarvoor de genoemde landelijk trends geen verklaring bieden. Uit ons onderzoek blijkt dat verschuivingen in het ruimtelijke koopgedrag van consumenten ten grondslag liggen aan de lokale verschillen in omzetontwikkeling.
Koopstromen brengen in beeld waar consumenten wonen en waar zij hun aankopen doen. Een ‘koopstroom’ is dus een besteding van een consument uit gemeente x in gemeente y. Vanwege het grote belang van de detailhandel voor de Nederlandse economie in het algemeen en van kennis over het ruimtelijke koopgedrag van consumenten in het bijzonder, ontwikkelde Rabobank de KoopstromenMonitor. Een uniek instrument dat koopstromen in beeld brengt voor heel Nederland.
RAPPORT IN ZIJN GEHEEL: Fun of functie: Verschuivingen in ruimtelijk koopgedrag – mei 2013
CONCLUSIE:
Vooral door de groei van internet als aankoopkanaal en de tegenzittende conjunctuur verandert de markt voor de detailhandel.
De sector verkeert in zwaar weer, wat zich uit in een dalende omzet en een hoge en stijgende leegstand. Op
lokaal niveau zien we echter ook veel winkelgebieden met een stijgende omzet en een lage leegstand. De genoemde landelijke ontwikkelingen bieden dus geen volledige verklaring voor de ontwikkelingen in de detailhandel op lokaal niveau.
Uit deze special blijkt dat de oorzaak van de lokale verschillen in omzetontwikkeling moet worden gezocht in een verschuiving van het ruimtelijke koopgedrag van consumenten. Veranderende behoeften van consumenten liggen hieraan ten grondslag. De ‘nieuwe’ consument heeft weinig tijd en gaat daarom zeer bewust met die tijd om. Zijn behoeften veranderen en hij kiest bewuster voor bepaalde winkelgebieden, afhankelijk van het specifieke winkeldoel: recreatief en op zoek naar beleving of functioneel en op zoek naar snelheid en gemak, oftewel fun of
functie. Veranderend consumentengedrag uit zich dus in ander winkelgedrag, waarbij de consument bewust kiest voor bepaalde winkelgebieden ten koste van andere. De winnaars zijn de kleine winkelgebieden die voorzien in de behoefte van consumenten die op zoek zijn naar snelheid en gemak en de grote winkelgebieden die voorzien in de behoefte aan beleving. De middengroep, die tussen wal en schip
valt, kenmerkt zich vaak door een beperkte bereikbaarheid, betaald parkeren en mist in veel gevallen de gezelligheid en het horeca- en culturele aanbod van bijvoorbeeld een historisch centrum. De vele factoren die een rol spelen bij het ruimtelijke koopgedrag van consumenten maken het moeilijk om sluitende verklaringen te geven voor het succes of falen van individuele winkelgebieden. Vrijwel alle winkelgebieden combinerensucces- met faalfactoren en sluiten daarmee goed aan op de wensen van de ene consument en slecht op die van de andere. De belangrijkste boodschap van deze
special is dan ook dat het succes van een winkel of winkelgebied afhangt van factoren die verder gaan dan de algemene factoren die ervoor zorgen dat de detailhandel door de bank genomen in zwaar weer verkeert. Gemeenten en winkeliers kunnen zich niet verschuilen achter de tegenzittende conjunctuur of het toenemende belang van online winkelen. Zij zullen moeten beseffen dat winnen of verliezen vooral afhangt van de mate waarin zij inspelen op de veranderende) behoeften van consumenten en het daaruit voortvloeiende gedrag. Zowel individuele winkeliers als winkelgebieden of gemeenten moeten zich afvragen voor wie ze er zijn, wie hun doelgroep is, en op basis daarvan hun product bepalen. Dat gold voorheen ook, maar is des te belangrijker als de te verdelen koek kleiner wordt.
Vooral als gevolg van het groeiende belang van online winkelen en de tegenzittende economie verkeert de detailhandel in zwaar weer. Dat uit zich in dalende omzetten en een hoge en toenemende leegstand. Tussen 2009 en 2011 zag de detailhandel in veel winkelgebieden zijn omzet echter toenemen, waarvoor de genoemde landelijk trends geen verklaring bieden. Uit ons onderzoek blijkt dat verschuivingen in het ruimtelijke koopgedrag van consumenten ten grondslag liggen aan de lokale verschillen in omzetontwikkeling.
Koopstromen brengen in beeld waar consumenten wonen en waar zij hun aankopen doen. Een ‘koopstroom’ is dus een besteding van een consument uit gemeente x in gemeente y. Vanwege het grote belang van de detailhandel voor de Nederlandse economie in het algemeen en van kennis over het ruimtelijke koopgedrag van consumenten in het bijzonder, ontwikkelde Rabobank de KoopstromenMonitor. Een uniek instrument dat koopstromen in beeld brengt voor heel Nederland.
RAPPORT IN ZIJN GEHEEL: Fun of functie: Verschuivingen in ruimtelijk koopgedrag – mei 2013
CONCLUSIE:
Vooral door de groei van internet als aankoopkanaal en de tegenzittende conjunctuur verandert de markt voor de detailhandel.
De sector verkeert in zwaar weer, wat zich uit in een dalende omzet en een hoge en stijgende leegstand. Op
lokaal niveau zien we echter ook veel winkelgebieden met een stijgende omzet en een lage leegstand. De genoemde landelijke ontwikkelingen bieden dus geen volledige verklaring voor de ontwikkelingen in de detailhandel op lokaal niveau.
Uit deze special blijkt dat de oorzaak van de lokale verschillen in omzetontwikkeling moet worden gezocht in een verschuiving van het ruimtelijke koopgedrag van consumenten. Veranderende behoeften van consumenten liggen hieraan ten grondslag. De ‘nieuwe’ consument heeft weinig tijd en gaat daarom zeer bewust met die tijd om. Zijn behoeften veranderen en hij kiest bewuster voor bepaalde winkelgebieden, afhankelijk van het specifieke winkeldoel: recreatief en op zoek naar beleving of functioneel en op zoek naar snelheid en gemak, oftewel fun of
functie. Veranderend consumentengedrag uit zich dus in ander winkelgedrag, waarbij de consument bewust kiest voor bepaalde winkelgebieden ten koste van andere. De winnaars zijn de kleine winkelgebieden die voorzien in de behoefte van consumenten die op zoek zijn naar snelheid en gemak en de grote winkelgebieden die voorzien in de behoefte aan beleving. De middengroep, die tussen wal en schip
valt, kenmerkt zich vaak door een beperkte bereikbaarheid, betaald parkeren en mist in veel gevallen de gezelligheid en het horeca- en culturele aanbod van bijvoorbeeld een historisch centrum. De vele factoren die een rol spelen bij het ruimtelijke koopgedrag van consumenten maken het moeilijk om sluitende verklaringen te geven voor het succes of falen van individuele winkelgebieden. Vrijwel alle winkelgebieden combinerensucces- met faalfactoren en sluiten daarmee goed aan op de wensen van de ene consument en slecht op die van de andere. De belangrijkste boodschap van deze
special is dan ook dat het succes van een winkel of winkelgebied afhangt van factoren die verder gaan dan de algemene factoren die ervoor zorgen dat de detailhandel door de bank genomen in zwaar weer verkeert. Gemeenten en winkeliers kunnen zich niet verschuilen achter de tegenzittende conjunctuur of het toenemende belang van online winkelen. Zij zullen moeten beseffen dat winnen of verliezen vooral afhangt van de mate waarin zij inspelen op de veranderende) behoeften van consumenten en het daaruit voortvloeiende gedrag. Zowel individuele winkeliers als winkelgebieden of gemeenten moeten zich afvragen voor wie ze er zijn, wie hun doelgroep is, en op basis daarvan hun product bepalen. Dat gold voorheen ook, maar is des te belangrijker als de te verdelen koek kleiner wordt.
Winkeliers steken kop in het zand
Winkeliers in Nederland houden vaak een slecht lopende winkel nog open, hoewel dat op rationele gronden niet meer verstandig is.
Meer over dit onderwerp
Winkeliers slaan alarm over nog 9000 panden Winkelomzetten krijgen ongekend harde tikTrefwoorden: Crisis , faillissement , Leegstand , ondernemingen , winkelcentra
Forse omzetdalingen in tal van branches leiden tot nu toe slechts in beperkte mate tot winkelsluitingen.
Detailhandel prioriteit geven
‘Ondernemers doen er alles aan om de winkel open te houden, het is hun kind, maar de normale bedrijfseconomische voorwaarden worden helaas te vaak uit het oog verloren’, zegt voorzitter Jan Meerman van de branchevereniging van winkeliers Inretail.
Vanwege de problemen in de detailhandel wil voorzitter Hans Biesheuvel van MKB Nederland dat de sector hoog op de politieke agenda komt. ‘De bouw en de banen krijgen alle politieke aandacht. Er is alle reden de detailhandel nu prioriteit te geven. Daarom dat er ook een breed overleg over de winkelleegstand op gang is gebracht. Er is meer regie nodig.’
Lees verder
op FD.nl
Meer over dit onderwerp
Winkeliers slaan alarm over nog 9000 panden Winkelomzetten krijgen ongekend harde tikTrefwoorden: Crisis , faillissement , Leegstand , ondernemingen , winkelcentra
Forse omzetdalingen in tal van branches leiden tot nu toe slechts in beperkte mate tot winkelsluitingen.
Detailhandel prioriteit geven
‘Ondernemers doen er alles aan om de winkel open te houden, het is hun kind, maar de normale bedrijfseconomische voorwaarden worden helaas te vaak uit het oog verloren’, zegt voorzitter Jan Meerman van de branchevereniging van winkeliers Inretail.
Vanwege de problemen in de detailhandel wil voorzitter Hans Biesheuvel van MKB Nederland dat de sector hoog op de politieke agenda komt. ‘De bouw en de banen krijgen alle politieke aandacht. Er is alle reden de detailhandel nu prioriteit te geven. Daarom dat er ook een breed overleg over de winkelleegstand op gang is gebracht. Er is meer regie nodig.’
Lees verder
op FD.nl
Abonneren op:
Posts (Atom)